第(2/3)页 “加上今年,中国政府对外企的各种政策倾斜和税务补贴,都开始严重的收缩。我们作为外企的优势,在逐渐缩小,甚至不复存在。” Terry也中肯的说道:“是啊,中国政府的觉醒导致很多本土企业愈发显现出它的优势。乐享惠就是其中之一。他们在整个决策链条的反应周期上,实在要比EB迅速许多。EB体系庞大而完善,任何突破性的变化,都将是困难重重。” Peter虽然认可Peter的话,但是想想还是积极的说道:“相信就目前来看,国内企业要想追赶EB,至少需要两年的时间,我们要好好利用这两年时间。” Terry走出Peter的办公室,微蹙着双眉。 花了接近两年的时间布局,终于,离EB营销采购业务统筹的目标又近一步。 但是前路依然荆棘,这一管理思路是否能够得到美国总部的首肯,还是一个未知数。 …… 虽然Alex从中斡旋,但是毕竟不是一个小调整,营销采购统筹管理的策略审批在美国走得并不顺利。 按理,美国的营销采购便是统筹管理的模式,为何要在中国进行效仿,大佬们却如此犹豫?两周过去,Terry等得有些心急。 等待中,Terry接到EB美国的出差通知,Terry第一时间收拾行李出发。 Terry出发的日子是个特别的时间,正巧是乐享惠购物节的当天。 各大网站的不仅漫天宣传这次乐享惠购物节,而且还发布消息说乐享惠将自建物流体系,将已经收购的两家物流公司统一收编纳入其中作为这次购物节的一大卖点。 乐享惠避开与EB的正面冲突,另辟蹊径继续在国内业务上深耕自己的优势,实为明智之举。 终端消费者切换买家的成本几乎为零,所以的忠诚度是最低的,这一特点也决定电商行业将是一场永无止境的厮杀的比拼,一个松懈就可能被对手甩在身后。 心中琢磨,明天自己一下飞机,就可以知道这次乐享惠购物节的成绩了。 “Alex,您好。”Terry拨通了Alex的电话。 第(2/3)页